Je kunt het hier zeggen. En er iets mee doen.
Je werkgever heeft coaching voor je geregeld. Je meldt je zelf aan, je bepaalt zelf waar het over gaat, en wat je vertelt blijft tussen jou en je coach.
Het blijft niet bij vertellen. Je gaat weg met inzicht en handvatten waarmee je zelf verder kunt.
KennismakenHet gaat zelden om iets groots.
- Je denkt er thuis nog over na, maar op kantoor komt het er niet uit.
- Je hebt het een keer geprobeerd te zeggen, en het landde niet.
- Je weet wel wat je zou willen, maar niet of je het mag willen.
- Er is niets ergs aan de hand. Het zit alleen al een tijd niet lekker.
- Je vraagt je af of het aan jou ligt, en durft dat aan niemand te vragen.
Dit zijn precies de dingen waarvoor geen overleg bestaat. Te klein voor de bedrijfsarts, te persoonlijk voor je leidinggevende, en te hardnekkig om te blijven negeren.
Vertellen is het begin, niet het doel.
Door stil te staan bij je eigen patronen, je communicatie, je grenzen en je kwaliteiten ontstaat meer inzicht, rust en veerkracht. Je gaat bewuster, krachtiger en met meer vertrouwen functioneren in je werk.
Wij lossen het niet voor je op. Je krijgt handvatten en richting, en bepaalt zelf wat je daarmee doet. Meestal wist je diep vanbinnen al wat er moest gebeuren.
- Meer balans tussen werkdruk en energie
- Meer eigenaarschap over je eigen ontwikkeling
- Sterker zelfvertrouwen en meer werkplezier
- Grenzen die je op tijd aangeeft
- Rust in de keuzes die je maakt
Je krijgt de aandacht die je verdient.
Je hoeft niets voor te bereiden en niets te bewijzen. Eén mail is genoeg om te beginnen; daarna nemen wij het over. We bellen je, plannen in en zorgen dat je bij iemand terechtkomt die past. Wat je eruit haalt, bepaal je zelf.
Aanmelden
Je stuurt een mail naar gesprek@regiemakers.com. Meer is het niet: geen formulier, geen aanvraag via je leidinggevende en geen toestemming vooraf.
Persoonlijk contact
Wij bellen je op om kennis te maken en meteen een gesprek in te plannen. Zo hoor je aan wie je straks je verhaal doet, voordat het gesprek begint.
De gesprekken
In principe voer je twee online gesprekken, zodat iedereen in de organisatie dezelfde mogelijkheid heeft. Blijkt er meer nodig, dan kijken we samen met je leidinggevende naar extra uren of naar een coach- of ontwikkeltraject.
Je coach
De coach is er voor jou. Ervaren en professioneel, maar vooral nieuwsgierig en zonder oordeel. Iemand bij wie je het gewoon kunt zeggen, en die je tegelijk in beweging krijgt.
Aandacht voor wat er echt speelt
We gaan niet meteen naar oplossingen. Eerst onderzoeken we wat er onder je vraag ligt, want daar zit meestal het antwoord dat je zelf al vermoedde.
Handvatten en richting
Wij helpen je door te ordenen wat door elkaar loopt en te benoemen wat je zelf al aanvoelt. Je gaat weg met iets concreets: een andere manier om het gesprek aan te gaan, een grens die je gaat stellen, of gewoon helderheid over wat je te doen staat.
Je werkgever hoort niets over jou.
Je werkgever betaalt, maar krijgt geen verslag, geen naam en geen samenvatting van wat jij hebt verteld. Er komt niets in een dossier en er gaat niets naar HR.
Eens per kwartaal bespreken we met de organisatie welke thema's we in de breedte terugzien. Dat gaat over patronen, bijvoorbeeld dat werkdruk op een afdeling vaak terugkomt. Nooit over wie er is geweest.
De organisatie hoort de rode draad, nooit het verhaal.
Jij bepaalt het onderwerp.
Je hoeft geen duidelijke vraag te hebben om te beginnen. Vaak wordt in het eerste gesprek pas helder waar het werkelijk over gaat.
- Zelfvertrouwen en persoonlijke effectiviteit
- Omgaan met stress en werkdruk
- Communicatie en samenwerking met collega's
- Meer focus, balans en energie
- Omgaan met verandering en complexe situaties
- Loopbaanvragen en levensfase
Wat deelnemers vaak vragen.
Wat als ik niet goed weet wat mijn vraag is?
Dat is eerder regel dan uitzondering. Je hoeft geen scherpe vraag te hebben om te beginnen; vaak wordt in het eerste gesprek pas duidelijk waar het werkelijk over gaat. Begin gewoon bij wat er is, ook als dat rommelig klinkt.
Moet ik dit in mijn eigen tijd doen?
In de meeste organisaties mag het onder werktijd. Je werkgever heeft de uren immers beschikbaar gesteld. Weet je het niet zeker, vraag het dan even na bij je leidinggevende of HR; wat je bespreekt hoef je daarbij natuurlijk niet toe te lichten.
Wat als het over mijn leidinggevende gaat?
Dan gaat het daarover. Wij staan buiten je organisatie en hebben geen contact met je leidinggevende over jouw gesprekken. Dat je hier iets kunt zeggen wat je daar niet kwijt kunt, is precies waarom deze plek bestaat.
Kan ik stoppen als het niet klikt met de coach?
Ja, en dat mag je gewoon zeggen. In de eerste gesprekken bepaal je zelf of het werkt. Klikt het niet, dan zoeken we iemand anders of laten we het erbij; je zit nergens aan vast.
Merkt iemand op mijn werk dat ik hier ben geweest?
Niet via ons. Er gaat geen bevestiging, verslag of naam naar je werkgever, en je hoeft je afwezigheid niet te verantwoorden met een reden. Wat je zelf deelt met collega's of je leidinggevende, bepaal je helemaal zelf.
Zit er iets wat al een tijd blijft liggen?
Eén gesprek is genoeg om te merken of dit iets voor je is. Je zit nergens aan vast, en je hoeft het aan niemand te verantwoorden.
Kennismaken