Blog
Inzichten over coaching, leiderschap en professionele volwassenheid.
Waarom jij altijd degene bent die de problemen oplost
Je springt vaak als eerste bij als er iets misgaat. Fijn voor je collega's, maar wat kost het jou, en wat gebeurt er als je een keer niet bijspringt.
Wanneer geef je iemand meer verantwoordelijkheid, en wanneer nog niet
Niet iedereen die om meer verantwoordelijkheid vraagt is er al aan toe: wat je als leidinggevende kunt zien voordat je die stap zet.
Generaties op de bouwplaats: vakkennis tussen oud en jong
Op de bouwplaats werken generaties met verschillende verwachtingen samen. Hoe maak je het verschil productief in plaats van bron van frustratie?
Veiligheidscultuur op de bouwplaats: voorbij de helm en het hesje
Veiligheid op de bouwplaats werkt alleen als collega's elkaar durven aanspreken. Hoe bouw je een cultuur die voorbij de regels gaat?
Vakkennis versus mensenwerk: leidinggeven op de bouwplaats
In de bouw word je vaak leider op basis van je vak. Maar leidinggeven aan een bouwteam vraagt iets anders dan vakkennis.
Lange termijn versus kwartaaldruk: werken aan iets dat tijd vraagt
Werken aan vraagstukken die over decennia spelen, in een organisatie die in kwartalen denkt. Hoe houd je standaard zonder vast te lopen?
Klimaatangst en professionaliteit: wat doe je met wat je niet alleen kunt dragen?
Wie aan klimaat werkt, draagt vaak persoonlijke zorg over wat hij niet alleen kan oplossen. Hoe houd je het professioneel zonder dat je je menselijkheid verliest?
Werken in een sector in transitie: koers houden in onbekend terrein
Energie en duurzaamheid zijn sectoren in fundamentele transitie. Hoe houd je richting wanneer de hele sector zelf nog zoekend is?
Crisismanagement in logistiek: kalm blijven als alles tegelijk fout gaat
In logistiek gaat soms alles tegelijk fout. Hoe blijf je kalm en effectief in een situatie die geen tijd voor twijfel toelaat?